컬쳐 엔진의 조직문화 진단은 조직내 존재하는 가치및 의식, 집단 가정에 딥다이브 합니다.
OCAI, OCS,OCI, 6D 모델 등 전문 라이선스를 기반으로 조직문화의 지향점 및 핵심을 꿰뚫어 보는 방식으로 조직문화를 진단하고 이에 기반하여 솔루션을 설계 합니다.
컬쳐 엔진은 이미 국내에서 수많은 기업들에서 검증된 조직문화진단 자체 모델을 자체적으로 보유하고 있으며, 기업별 현황을 반영한 맞춤형 진단이 가능합니다.

인수 합병 이후 조직문화의 통합 수준을 진단하는 것은 통합 프로세스 상에서 나타난 다양한 측면의 작용에 대한 종합적인 이해가 요구됩니다. 예들 들어, 인수나 합병의 목적이 얼마나 실현되었는지, 문화의 통합 수준은 어떠한지, 직원들의 사기나 몰입 수준의 변화는 어떻게 나타나고 있는지, 조직몰입 수준에 변화가 있다면 그 이유는 무엇인지, 또는 서비스나 리더십 팀, IT 시스템의 통합 수준은 어떠한지, 조직 구성원들의 심리적, 감정적 변화 추이는 어떠한지 등이 그 예에 해당할 것입니다. 컬쳐엔진은 대기업, 외국계 기업, 공공기관 등에서 수행한 일반 조직문화 진단 및 PMI 문화 통합의 다양한 프로젝트 사례를 반영하여 인수합병후 보다 성공적이고 더 빠르게 성과를 낼 수 있도록 도움을 드릴 것입니다.

조직문화가 기업의 성숙과 성공을 가늠하는 척도라는 사실에 모든 사람들이 동의합니다. 하지만 조직 전체를 보는 설문을 통한 접근이 갖는 효율성보다 보다 심층적으로 문화를 이해하고, 각 조직이나 그룹의 특성을 고려한 sub-culture를 이해해야 할 필요성은 여전히 우리 주변에 크게 존재합니다. 보다 깊은 문화 이해의 접근과 전략, 바로 컬쳐 엔진의 현장 자문 프로그램이 제공합니다!

컬쳐 엔진은 직원들의 몰입 수준이 조직 전반의 여건 및 환경에 비추어 어떻게 형성되어 있는지를 진단합니다.
문화적 차원, 풍토적 차원을 아울러 제도적유형에 이르기 까지 최적화된 직원 몰입의 현주소와 이상적 모델간 갭을 발견할 수 있도록 다양한 요소들을 감안한 접근을 꾀하게 됩니다.

컬쳐 엔진은 직원들이 조직의 제도 차원 및 조직 내부 차원의 만족도 및 충성도에 대한 진단을 실시합니다.
조직문화와 달리 직원들이 조직의 핵심 요소들에 대해서 갖는 인식도 수준을 측정하여 이의 개선을 위한구체적 로드맵과 프로세스를 제시하게 됩니다.

컬쳐 엔진은 다양한 조직들의 회의 문화를 진단하고 이를 개선한 경험을 보유하고 있습니다.
이를 바탕으로 조직별 현황을 감안하여 회의 문화의 주요 영역을 특정하고,
이를 개선하기 위한 주요 이슈 및 시사점을 도출하게 되며, 동일 조직내 존재하는 다양한 subculture의 특징 및 장단점을 파악하고 리더십과 연결하여 개선 전략과 구체적 행동 전략 및 조직 차원의 변화 관리 방안을 제시하여 드리게 됩니다.

컬쳐 엔진은 조직문화에 심대한 영향을 미치는 제도적 차원의 만족도를 측정합니다.
NPS로 통칭되는 종속 변수들을 불러오는제도 차원의 as is와 to be를 살펴 보고 앞으로 조직문화와 정렬 시키기 위해서 어떤 변화가 필요한지에 대한 전문적인 솔루션을 제시하게 됩니다.

컬쳐엔진은 직무 만족과 조직 몰입의 다양한 요인들과 데모 변수를 고려한 퇴사 의도(turnover intention) 수준에 대한 진단을 실시합니다임직원의 조직내 인재 | 유지(employee retention)는 이제 모든 기업의 중대한 고민 거리 중 하나가 되었으며 이를 어떻게 해소할 것인가는 모든 조직에 필요한 조직 개발 요소가 되었습니다.
컬쳐 엔진은 퇴사 의도 수준 파악 및 접근 대책 마련을 위한 솔루션을 제공합니다.